（1）夯实体系保渠道。积极推进农资供应体系与“新农村现代流通服务网络工程建设相结合，依托南充市合力农资公司等全市10多家社属农资经营企业，建设39个农资配送中心、1000余个农资销售网点，夯实了农资统购分销、连锁配送网络基础。

（2）多方筹措保货源。统筹生产厂家与销售末端供需关系，用活合同约束、定金保证、信用担保等工具，通过厂家协议供货、分销点补货盈库、农资经营企业屯库调节，全市系统共筹备春耕化肥1.9万吨、农药2120吨、农膜2650吨，采购维修农用机具2200余台套。

（3）方式灵活保服务。通过农资经营企业厂价直销、返点盈利让利分销，扩大市场份额、降低农业投入成本；针对新冠疫情防控要求，启动“流动供销社”配送农用物资0.7万吨；动员农资经营企业、网点开展农业社会化服务，为油菜、小麦等3万余亩大田作物提供统防统治服务。